UAI | Soluciones: Portfolio
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PORTFOLIO


Cuál es nuestra oferta

La Universidad Adolfo Ibáñez, a través de UAI · CORPORATE, ofrece distintos tipos de soluciones corporativas para cubrir las necesidades particulares de cada persona, equipo y organización.


NUESTRAS SOLUCIONES CORPORATIVAS

DIAGNÓSTICO

Midiendo el nivel de competencias

Este tipo de soluciones corporativas tienes por propósito medir el nivel de una o más competencias individuales o colectivas para identificar las competencias que requieren desarrollo.


TIPO DE SOLUCIONES CORPORATIVAS DE DIAGNÓSTICO:

DIAGNÓSTICO PERSONAL

  • Diagnóstico de competencias técnicas
  • Diagnóstico de competencias de liderazgo.

DIAGNÓSTICO DE EQUIPOS

  • Diagnóstico positividad
  • Diagnóstico de productividad
  • Diagnóstico de inmunidad al cambio.

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

  • Diagnóstico de clima
  • Diagnóstico de cultura

Metodologías

Las metodologías consideradas en este tipo de soluciones corporativas incluyen: Test individuales y colectivos, entrevistas en profundidad, focus group y observación in-situ.

Roles

Quienes lideran estos equipos cumplen roles de:

· UAI: expertos en Diagnóstico
· Organziación: sujetos de estudio

DISEÑO

Creando planes y unidades de educación

Este tipo de soluciones corporativas tienes por propósito diseñar planes de estudio y/o unidades de educación corporativa para desarrollar las competencias que son requeridas por cada negocio para cada uno de los cargos, familias de cargos y/o niveles de la organización.


TIPO DE SOLUCIONES CORPORATIVAS DE DISEÑO:

PLANES DE ESTUDIO

  • Diseño de Mallas curriculares
  • Descripción de actividades de aprendizaje
  • Diseño de actividades de aprendizaje
  • Diseño de manuales para tutores, mentores/as, y/o profesores/as
  • Diseño de manuales de auto-aprendizaje.

UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

  • Política de universidad corporativainterna
  • Modelo académico
  • Modelo de gobierno corporativo
  • Modelo de financiamiento
  • Modelo de operación
  • Modelo organizacional.

Metodologías

Las metodologías consideradas en este tipo de soluciones corporativas incluyen: análisis de información (ej. Descripciones de Cargo), focus group, entrevistas en profundidad, sesiones de diseño y reuniones de evaluación.

Roles

Quienes lideran estos equipos cumplen roles de:

· UAI: expertos en diseño
· Organziación: co-diseñadores

EDUCACIÓN CORPORATIVA

Desarrollando las competencias para gestionar el talento organizacional

Este tipo de soluciones corporativas tienes por propósito desarrollar las competencias para gestionar el talento organizacional, ya sea para mejorar su desempeño actual en uno o varios cargos y/o desarrollar su potencial para asumir responsabilidades más complejas de acuerdo con el plan de sucesión de la organización


TIPO DE SOLUCIONES CORPORATIVAS DE EDUCACIÓN CORPORATIVA:

PROGRAMA DE DESARROLLO EJECUTIVO

  • Diagnóstico de competencias técnicas
  • Diagnóstico de competencias de liderazgo.

PROGRAMAS DE ESPECIALIZACIÓN FUNCIONAL

  • Diagnóstico positividad
  • Diagnóstico de productividad
  • Diagnóstico de inmunidad al cambio.

PROGRAMAS ENFOCADOS EN SECTORES

  • Diagnóstico de clima
  • Diagnóstico de cultura

Metodologías

Las metodologías consideradas en este tipo de soluciones corporativas incluyen: e-leraning, charlas, seminarios, cursos de gestión de negocios, talleres de habilidades de liderazgo, workshops de análisis, alineamiento y toma de decisiones, certificaciones, diplomas de especialización y maestrías.

Roles

Quienes lideran estos equipos cumplen roles de:

· UAI: profesores expertos
· Organziación: alumnos

INTERVENCIONES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Facilitando conversaciones para enfrentar desafíos adaptativos

Este tipo de soluciones corporativas tienes por propósito facilitar las conversaciones que sean necesarias para que un equipo, conjunto de equipos u organización resuelva los problemas de su negocio, aproveche oportunidades del medio o enfrente desafíos adaptativos de un proceso de cambio organizacional


TIPO DE SOLUCIONES CORPORATIVAS DE INTERVENCIONES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL:

EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL ENTORNO SOCIAL

ALINEAMIENTO Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

ALINEAMIENTO Y GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

PROYECTOS APLICADOS A LA EMPRESA

Metodologías

Las metodologías consideradas en este tipo de soluciones corporativas incluyen: observaciones in-situ, coaching individual y grupal, workshops de análisis, alineamiento y toma de decisiones, grupos de aprendizaje, work café, coloquios y plataformas de innovación y/o mejoramiento.

Roles

Quieneslideran estos equipos cumplen roles de:

· UAI: facilitadores, coach, mentor
· Organziación: parte del problema, oportunidad o desafío, coachée, mentée

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